Один із ключових гравців фармдистрибуції України — компанія БаДМ — оголосила про масштабну програму розвитку логістичної інфраструктури. До 2027 року дистриб’ютор інвестує $100 млн у будівництво та оснащення п’яти нових складських комплексів у центрі, на півдні та заході України, що фактично подвоїть можливості компанії та збільшить її сумарні потужності до 120 тис. кв. м.

Першим у проєкті стане розподільчий центр під Києвом — площа близько 25 тис. кв. м, будівництво вже на фінальній стадії. Комплекс, зведений на трьох гектарах, оснащуватиметься високотехнологічними автоматизованими системами австрійського виробництва. Запуск планують на літо 2026 року. Центр замінить орендований склад у Старих Петрівцях, який став непридатним після знищення логістичного об’єкта компанії в Ірпені на початку повномасштабної війни.

Співвласник БаДМ Олександр Суходольський уточнює: інвестиції поділено навпіл — $50 млн на будівництво і стільки ж на технологічне оснащення. Фінансування здійснюється за рахунок власних ресурсів компанії та кредитів. Новий київський хаб забезпечить роботою 400–500 співробітників, а частину приміщень адаптують під конференц-залу.

Паралельно з київським проєктом будівництво триває у Полтаві, Вінниці, Івано-Франківську та Одесі. Полтавський та вінницький комплекси планують завершити у 2026 році, два інші — у 2027-му. Проте з огляду на дефіцит кваліфікованих будівельників строки можуть коригувати, зазначають у компанії.

Війна вже завдала БаДМ суттєвих збитків: компанія втратила два склади — в Ірпені та Полтаві — загальною площею 13 тис. кв. м. Тільки вартість знищеної продукції оцінили у близько 1,5 млрд грн, не враховуючи вартості самих об’єктів. «Партнери допомогли нам швидше відновитися: надавали знижки та товарну підтримку», — розповідає Суходольський.

На ринку інвестиції БаДМ називають сигналом стійкості галузі. «П’ять нових комплексів під час війни — це маркер довіри до майбутнього країни», — підкреслює CEO групи логістичних компаній Zammler Віктор Шевченко.

На тлі високої конкуренції ринок переживає суттєві зміни. Після російської атаки, що знищила центральний склад «Оптіма-Фарм» зі збитками понад $100 млн, галузеві аналітики прогнозують перегрупування лідерів. БаДМ уже наблизилася до конкурента: у 2024 році її виручка сягнула 68 млрд грн проти 70 млрд грн у «Оптіма-Фарм», а в першому півріччі 2025-го показники компаній фактично зрівнялися.

Розширення інфраструктури дозволить БаДМ збільшити кількість SKU із 15 до 20 тисяч позицій та пришвидшити обробку замовлень. Сьогодні дистриб’ютор щодня забезпечує відвантаження для 18 тисяч аптек та медзакладів, формуючи до 500 тис. замовлень щомісяця й відправляючи до 100 вантажівок на день. «Щодня ми відпускаємо мільйони упаковок — якість цих процесів визначає результат компанії», — наголошує Суходольський.

Попри амбітні плани, логістика залишається однією з найвразливіших галузей у воєнних умовах. Ризики атак, нестача персоналу та посилення конкуренції зберігаються. Однак БаДМ переконана: інвестиції у сучасні склади та автоматизацію дадуть змогу зміцнити позиції компанії та забезпечити сталий розвиток у найближчі роки.


Раніше ми повідомляли про те, що через обстріл фармдистриб'ютор «Оптіма-Фарм» втратив  склад у Дніпрі.

Поділитися цим дописом

Автор

Наталія Малішевська
Головний редактор журналу “Фармацевт Практик”
Держлікслужба оновила темпи GMP-контролю: два місяці замість року

Держлікслужба оновила темпи GMP-контролю: два місяці замість року

Наталія Малішевська 1 хв. читання
Нові можливості в ЕСОЗ: лікарям відкриють доступ до цифрових протоколів оцінки пацієнтів

Нові можливості в ЕСОЗ: лікарям відкриють доступ до цифрових протоколів оцінки пацієнтів

Наталія Малішевська 1 хв. читання
Нове покоління фармацевтів: «Артеріум» надихає школярів на вибір професії

Нове покоління фармацевтів: «Артеріум» надихає школярів на вибір професії

Наталія Малішевська 1 хв. читання
Підготовка до складної зими: що змінює МОЗ у роботі екстреної медичної служби

Підготовка до складної зими: що змінює МОЗ у роботі екстреної медичної служби

Наталія Малішевська 2 хв. читання
Володимир Костюк: Найбільша помилка CEO – думати, що ти найрозумніший

Володимир Костюк: Найбільша помилка CEO – думати, що ти найрозумніший

Наталія Малішевська 3 хв. читання
Нові правила для аптек у лікарнях: дешевші ліки, менші площі та спрощені вимоги до персоналу

Нові правила для аптек у лікарнях: дешевші ліки, менші площі та спрощені вимоги до персоналу

Наталія Малішевська 2 хв. читання