«Дарниця» змінює розподіл повноважень у керівництві

Фармацевтична компанія «Дарниця» оголосила про зміну підходів до корпоративного управління. Йдеться про перехід на модель, яка має пришвидшити ухвалення рішень і водночас забезпечити стабільність роботи в умовах мінливого ринку.

Оновлення стартують уже в квітні та передбачають чіткіший розподіл ролей між управлінськими рівнями. Ключовий акцент — на розмежуванні операційного та стратегічного контурів.

Згідно з новою конфігурацією, щоденне управління та оперативні рішення переходять до Правління. Саме цей орган відповідатиме за темпи реалізації бізнес-процесів і швидкість реагування на виклики.

Натомість формування довгострокового курсу компанії зосереджується на рівні Стратегічної ради, яку очолює Гліб Загорій. До неї також доучається колишній СЕО «Дарниці» Андрій Обрізан. Його зона відповідальності — розвиток компанії та стратегічні ініціативи.

У компанії очікують, що нова модель дозволить скоротити шлях від ухвалення рішень до їх впровадження, оптимізувати управлінські навантаження та підсилити персональну відповідальність на кожному рівні.

Для ринку, партнерів і пацієнтів ці зміни мають практичний вимір: у «Дарниці» наголошують на збереженні безперервності постачання лікарських засобів та підвищенні здатності компанії швидко адаптуватися до змін кон’юнктури.

Читайте також «Дарниця» відкриває нові експортні горизонти після перевірки регулятора Узбекистану.