Як подолати хаос в R&D?

Фармацевтичні компанії щороку стикаються з однією з найскладніших ділянок інноваційного циклу — дослідженнями та розробками. R&D у фармі залишається фрагментованим: команди працюють у різних країнах, використовують несумісні інструменти, а ключові дані розпорошені між Excel‑файлами, поштою та локальними базами. Це ускладнює координацію, призводить до дублювання експериментів і затримує ухвалення рішень. До прикладу, лише 15% програм доходять до клініки, а решта 85% становлять «вартість невдач».

За словами Dr. Paul Faulder, співзасновника Elixir Software, сучасні наукові команди працюють у рамках циклу DMTA (Design–Make–Test–Analyze), який генерує величезні обсяги даних і залежностей. Без єдиного інструмента управління цей процес перетворюється на «операційний шум», що ускладнює планування, контроль прогресу та взаємодію.

Для вирішення цієї проблеми створена платформа iTraX — хмарне сховище, яке забезпечує прозорість у реальному часі та підтримує повний R&D‑цикл. Платформа дозволяє командам планувати завдання, відстежувати статуси, координувати роботу лабораторій і CRO (Conversion Rate Optimization — оптимізація коефіцієнта конверсії), а також зберігати весь контекст досліджень у єдиному середовищі.

Платформа працює як операційна система для R&D: вона поєднує управління ресурсами, процесами, даними та лабораторними операціями. За рахунок цього науковці отримують доступ до актуальної інформації, а менеджери — до об’єктивних показників продуктивності. Так за допомогою iTraX один клієнт провів 300 000 операцій за рік, які об’єднували роботу 400 науковців по 7 сайтам у 3 країнах.

Dr. Paul Faulder підкреслює, що мета платформи — не замінити наукову експертизу, а створити умови, у яких дослідники можуть зосередитися на науці, а не на координаційних завданнях.

Читайте  також Штучний інтелект у фармацевтичних дослідженнях.