Системна допомога замість разових поставок: досвід підтримки лікарень від БаДМ

Фармдистриб’ютор БаДМ у 2025 році спрямував майже 12 млн грн на підтримку близько пів сотні медичних закладів у різних регіонах країни. Для професійної спільноти це не просто благодійність, а приклад системної моделі співпраці бізнесу з лікарнями в умовах воєнного навантаження на систему охорони здоров’я.

Від точкових запитів — до довгострокової підтримки

У компанії наголошують: ставка робиться не на разові поставки, а на планове закриття потреб стаціонарів. Йдеться передусім про препарати, без яких неможливо забезпечити безперервність терапії — особливо в онкології, гематології, паліативній допомозі та лікуванні тяжких хронічних станів.

За даними компанії, від початку повномасштабної війни обсяг переданої допомоги перевищив 40 млн грн, а підтримку отримали понад 140 закладів охорони здоров’я. Для лікарень це означає можливість не переривати курси лікування навіть у періоди фінансових чи логістичних обмежень.

Терапія без пауз

Один із показових кейсів — співпраця з Дніпровською міською клінічною лікарнею №4. Раніше медзаклад разом із Київським обласним онкодиспансером отримав від дистриб’ютора препарат для лікування хронічного лімфолейкозу на суму близько 8 млн грн. Це дозволило пацієнтам продовжити терапію відповідно до сучасних клінічних протоколів — без вимушених перерв.

У 2026 році співпраця з дніпровською лікарнею отримала продовження: закладу передано антидепресанти та седативні препарати для пацієнтів із тяжкими та паліативними станами.

За словами лікарів, такі засоби допомагають зменшити рівень тривожності, стабілізувати психоемоційний стан і, як наслідок, покращити переносимість основної терапії. У стаціонарній практиці це має прямий вплив на перебіг захворювання та загальне самопочуття пацієнтів.

Соціальна відповідальність як елемент фармланцюга

В.о. генерального директора компанії Дмитро Бабенко підкреслює, що ключовим принципом залишається забезпечення безперервності лікування. За його словами, у компанії виходять із розуміння, що за кожною поставкою стоїть конкретний пацієнт і його шанс на стабілізацію стану.

Для фармацевтичної галузі цей кейс є прикладом того, як дистриб’юторська ланка може виконувати не лише комерційну, а й соціально значущу функцію — підсилюючи спроможність лікарень працювати в умовах підвищеного навантаження та обмежених ресурсів.

Читайте також БаДМ передала військовим транспорт і обладнання для виконання бойових та медичних завдань.