Формування управлінської еліти: чому сучасній охороні здоров’я потрібні керівники нового типу
Сучасний медичний заклад — це складний організм, ефективність якого визначається не лише клінічними протоколами, а й якістю управлінських рішень. Трансформація української системи охорони здоров'я висуває суворі вимоги до тих, хто очолює або планує очолити лікувальні заклади: час формального адміністрування минув, поступившись місцем високій особистій відповідальності, стратегічному баченню та професійній етиці.
Показовою відповіддю на ці виклики галузі стала серія підтримувальних сесій (Follow-up) для чергового випуску молодих лікарів із 10 регіонів України, які пройшли навчальну програму «PRO лідерство».
Бути ефективним керівником закладу охорони здоров'я сьогодні означає виходити далеко за межі суто медичних знань. Під час цих зустрічей учасники проєкту разом із профільними експертами зосередилися на фундаментальних аспектах, без яких неможливе формування авторитетного управлінця.
Окрему увагу було приділено практичному інструментарію: молоді фахівці опрацювали роботи з міжнародними освітніми та дослідницькими платформами, що відкриває можливість залучати грантові ресурси, стажування та міжнародні партнерства безпосередньо у власні заклади.
На сьогодні програма «PRO лідерство» вже підготувала близько 100 фахівців, які володіють сучасними управлінськими методиками та готові брати на себе відповідальність за командну взаємодію у своїх регіонах. Системність цієї ініціативи підтверджується тим, що вже 15 вересня стартує навчання наступної групи учасників.
Проєкт реалізується за сприяння Міністерства охорони здоров’я України та Київської школи державного управління імені Сергія Нижного в межах флагманського партнерства Європейського Союзу та ПРООН в Україні (EU4Recovery) за співфінансування Уряду Швеції.
Читайте також Молоді лікарі вчаться керувати змінами: стартувала програма «PRO лідерство».