Борис Лабенський: Для STADA Україна диверсифікована логістика є основою стійкості під час війни

Попри постійні удари по інфраструктурі та ризики для логістики, фармацевтичний сектор України продовжує працювати. Керівник групи компаній STADA в Україні Борис Лабенський розповів, як компанія вибудувала систему забезпечення пацієнтів ліками, чому диверсифікація стала ключем до стійкості та як українське виробництво залишається важливою частиною міжнародного ланцюга постачання.

Повномасштабна війна не лише випробовує на міцність  виробничі потужності, а й вчить швидко перебудовувати всю систему руху лікарських засобів — від виробника до пацієнта. Руйнування складів, складні маршрути доставки, ризики для працівників і нестабільність енергопостачання змусили компанії шукати нові рішення, щоб не допустити перебоїв із медикаментами. Всесвітня організація охорони здоров’я у своїх дослідженнях також зазначала, що українська фармацевтична логістика після початку вторгнення зіткнулася з пошкодженням інфраструктури та транспортними труднощами, однак змогла адаптуватися.

Компанія має виробничий майданчик у Білій Церкві, який придбала у 2019 році. На момент придбання підприємство вже відповідало стандартам GMP, а після цього STADA суттєво інвестувала в його подальшу модернізацію та розвиток виробничих потужностей.

Після початку повномасштабного вторгнення підприємство тимчасово призупинило роботу з міркувань безпеки. Однак виробництво вдалося швидко відновити після того, як клієнти підтвердили готовність приймати продукцію. Водночас комерційна діяльність компанії не припинялася ані на день.

Ще наприкінці 2021 року STADA підготувала сценарії роботи в умовах можливого загострення безпекової ситуації. Після початку вторгнення компанія оперативно перейшла на інший формат роботи: зокрема, не припиняла імпорт лікарських засобів з Європи, а для забезпечення безперервності постачання задіяла додаткові логістичні потужності ближче до західного кордону України.

За словами Бориса Лабенського, одним із головних факторів стійкості стала побудова системи, яка не залежить від одного окремого елемента.

«Наша система забезпечення пацієнтів ліками є диверсифікованою. Вона охоплює широку мережу місць зберігання та каналів постачання продукції по всій країні. Знищення окремих складів, на яких зберігається продукція групи компаній STADA, завдає матеріальних збитків і ускладнює логістику, однак не блокує постачання та не перериває доступ пацієнтів до необхідних ліків», — зазначає керівник групи компаній STADA в Україні.

Україна для STADA має значення не лише як окремий ринок, а і як частина міжнародної виробничої системи компанії. Препарати, виготовлені в Україні, постачаються також за кордон, тому стабільність роботи українського підприємства впливає на пацієнтів у кількох країнах.

«Якби ми не могли забезпечувати наявність продукції групи компаній STADA в Україні, це мало б наслідки не лише для здоров’я багатьох українських пацієнтів, а й для пацієнтів у восьми інших країнах, куди ми експортуємо продукцію, вироблену в Україні. Український майданчик є важливою частиною нашої міжнародної виробничої мережі, тому його стабільна робота має значення далеко за межами країни», — говорить Борис Лабенський.

Від початку повномасштабної війни STADA також підтримувала українську систему охорони здоров’я. Компанія передавала лікарські засоби медичним закладам та організаціям, які забезпечували пацієнтів необхідною допомогою.

«Якщо чесно, я вже навіть не можу сказати, на яку загальну суму ми надали гуманітарну допомогу. Кілька років тому офіційно повідомлялося про 12 мільйонів євро. Відтоді ми не припиняли підтримувати українську систему охорони здоров’я та продовжували допомагати там, де це було необхідно», — зазначає Борис Лабенський.

Підтримка української медицини стала одним із напрямів роботи компанії під час війни — поряд із забезпеченням безперервного постачання лікарських засобів, збереженням виробництва та підтримкою працівників.

Сьогодні стійкість фармацевтичного бізнесу вимірюється не лише обсягами виробництва чи кількістю поставлених упаковок. Це також здатність швидко адаптуватися до нових умов, створювати резервні рішення та залишатися частиною системи охорони здоров’я, яка щодня забезпечує пацієнтів необхідними ліками.

«Фармацевтична галузь під час війни довела, що її роль значно ширша, ніж просто виробництво та продаж лікарських засобів. Це відповідальність перед пацієнтом, медичними працівниками та суспільством. Наше завдання — продовжувати працювати, знаходити рішення у складних умовах і гарантувати, що люди отримуватимуть необхідні ліки тоді, коли вони найбільше потрібні», — підкреслює Борис Лабенський.

Війна продовжує створювати нові виклики для фармацевтичної інфраструктури України, однак досвід останніх років показує: завдяки резервним рішенням, міжнародній інтеграції та відповідальності компаній система забезпечення ліками здатна адаптуватися навіть у найскладніших умовах.